ZXing

Llama la atención que aparentemente la librería (ZXing) que más se  menciona en Google es la que peores resultados ha obtenido. No ha funcionado ningún código QR de los que teníamos en la oficina en su aplicación de ejemplo. Eso sí, es la más llamativa a la hora de mostrar la cámara al usuario ya que muestra varios cuadrados verdes que tratan de buscar sus homólogos en el QR. Nos ha servido también para hacer una prueba en una aplicación y obtener una vista que pinte lo que esté enfocando la cámara.

Shopsavvy

La aplicación de ejemplo posee un botón para lanzar la cámara y una pantalla de ajustes para configurar el tipo de código a escanear (EAN13 & UPCA, EAN8, UPCE, QR CODES). Por defecto viene desactivado éste último. En el inicio de la aplicación se ajustan los valores de tipo por defecto y luego a la hora de mostrar la cámara los recupera para ver exactamente qué ha pedido el usuario que escanee. La pantalla es agradable visualmente para el usuario ya que dibuja una vista poligonal y aplica una imagen que es una línea roja con una animación; también utiliza un icono de una mano para indicar al usuario cuando está escaneando y cuándo ha obtenido algún resultado. No tuvimos mayores problemas en reproducirlo en un proyecto de prueba salvo uno e importante que despista mucho al principio. Si de primeras se compila empezará a dar errores de constantes y/o variables que faltan referentes a un fichero .a; buscando en Stack Overflow gente con errores similares encontramos la opción de añadir una especie parámetros de compilación adicionales.  Al principio pensamos en comparar los parámetros de ambos proyectos aunque los valores a revisar eran bastantes. Gracias al foro encontramos la línea exacta que había que modificar para añadir 2 parámetros y poder compilar sin problemas.

Una pega que le encontramos a esta librería es que aparentemente no se puede cambiar el “powered by Shopsavvy” que aparece en la pantalla de la vista de escaneo. A una malas modificando la vista o quitando la imagen se podrá pero no encontramos un parámetro que lo quitara por defecto.

La velocidad de escaneo es bastante alta. Nada más poner la cámara han aparecido los resultados. Viene con documentación de sus clases y demás en formato HTML.

ZBar

Nos ha parecido la más completa y no sólo por los tipos de ejemplo que trae. Viene con 4 en concreto:

• EmbedReader: una vista que tiene un botón y en la misma la ventana de escaneo.
• ReaderSample: una vista con un botón que llama a otra que tiene la ventana de escaneo.
• ReaderTest: una vista con todos los parámetros configurables que posee (por ejemplo tiene 2 tipos de controladores; uno que llama a la cámara del móvil y otro que crea una vista con la imagen de la cámara) y que muestra los resultados del escaneo.
• TabReader: similar a la segunda pero en la vista se incluyen pestañas inferiores. En una escaneas y automáticamente llama a la otra con los resultados.

Creíamos que tendríamos el mismo problema a la hora de compilar que tuvimos con Shopsavvy así que revisamos las opciones que traía el proyecto pero no hizo falta. No hubo problemas en compilar los ejemplos ni en hacer alguno de prueba.  Al igual que la anterior viene también con documentación HTML aunque a diferencia de la anterior, que sólo menciona los métodos y las clases, en ésta viene algún ejemplo.

RedLaser

No la hemos probado por ser de pago aunque tenía una versión de prueba. Creo que con ZBar o en su defecto con Shopsavvy tenemos lo necesario para obtener datos de un código externo.

Conclusión

Tanto Shopsavvy como ZBar se basan fundamentalmente en un par de métodos que se lanzan cuando se llama a la opción de escaneo y cuando éste ha obtenido los resultados.

Para aligerar las aplicaciones sería buena idea tratar de incluir sólo lo necesario para el escaneo de códigos QR ya que todas estas aplicaciones requieren aparte de los propios ficheros de la librería diversos frameworks de iOS como CoreMedia, CoreAudio, etc.

Ninguna de las librerías probadas ha reconocido tampoco el código que aparece en la tarjeta de contacto de prueba que tenemos (el código es pequeñito y con alta redundancia de datos), cosa que si hace la aplicación Barcode Scanner para Android. Esas pruebas las hemos hecho tanto con las aplicaciones de ejemplo como con proyectos simples que hemos creado basándonos en las de ejemplo.

La que nos ha parecido más completa y fácil de usar es ZBar.

A continuación puedes ver el código QR que dirige a nuestra presentación:

Las pasadas navidades por fin he decidido dar el paso, y es ahora cuando me encuentro de cara con la realidad que supone tener uno en mis manos, experimentando en mis propias carnes que tipo de aplicaciones instalo, cuales me interesan etc…

Cuando el nuevo iPhone 4s sale de la caja, me surge una primera necesidad, que es en los tiempos de crisis que corren, buscar sistemas gratuitos de comunicación que me hagan mantener mi factura de teléfono a raya utilizando las ventajas del 3g.

Entonces lo primero de todo es descargar e instalar Whatsapp, herramienta universal de mensajería, vinculada los números telefónicos de tu agenda, de masivo uso por la gran mayoría de usuarios de terminales inteligentes. Un sistema que ahora forma parte de la polémica al retirarlo apple de su appstore, tras varios estudios sobre la precaria seguridad del sistema …por lo visto tuve suerte de descargarlo antes de la retirada, pero no cabe duda de que es muy útil, funciona perfectamente y básicamente lo tiene todo el mundo.

¿A quién le preocupa la seguridad en este caso?, creo que a una minoría.

En la línea de las aplicaciones gratuitas de comunicación procedo a instalar otra de mucho éxito, pero funcionamiento algo decepcionante, hablo de Viber, más o menos una aplicación muy similar a Whatsapp pero con la posibilidad de realizar llamadas de voz a coste cero utilizando el protocolo 3g o wifi, igualmente está vinculado a los contactos telefónicos de tu agenda y te indica automáticamente cuáles de ellos usan Viber, no tienes más que llamarles y hecho. Mi impresión particular es que no funciona demasiado bien, cuando lo hace, es bastante nítido, pero en casi todas las llamadas que he realizado se producen cortes y ralentizaciones, lo que ha provocado que no lo utilice tan a menudo como Whatsapp.

Busco una alternativa a Viber y me encuentro con Tango, aplicación que básicamente utiliza el mismo protocolo de funcionamiento que las dos anteriores, añadiendo la característica de videollamada, al estilo Skype, esta funciona bien, pero no tan rápido y fiablemente como skype, debe ser que todas estas aplicaciones vinculadas a números de teléfono en lugar de a direcciones de email, todavía necesitan algo de tiempo para alcanzar la perfección.

Siguente paso, ya he hablado de ello ahora mismo, es instalar el clásico Skype, que en su versión móvil va como un cohete, tanto el chat como la videoconferencia o las llamadas, al igual que me ocurre con Whatsapp lo uso constantemente, tanto a nivel personal como de trabajo, con resultados excelentes.

Supongo que lo que acabaré haciendo cuando sea más veterano usuario será quedarme exactamente con las aplicaciones que me funcionan en este ámbito, prescindir de las demás y dejarme de coleccionar apps por el mero hecho de llenar mi escritorio …

Continúo con mi búsqueda de aplicaciones de primera necesidad y directamente me voy al campo de las redes sociales, todas las generalistas tienen su app y todas son gratis. Como no Facebook está ahí e inmediatamente la instalo, junto a su complemento Facebook messenger, ambos funcionan de maravilla, con algunas funcionalidades reducidas respecto a la versión web, como por ejemplo compartir publicaciones, por lo demás todo va perfectamente, el messenger corre bastante mejor que el chat en su versión web y supone una buena alternativa a whatsapp, al estar prácticamente todo el planeta conectado.

Paso directamente a Twitter, igualmente lo descargo e instalo y me encuentro con que la versión móvil es mucho más operativa, rápida y efectiva que la versión web, todo está más a mano, todo funciona de maravilla y puedo gestionar con mucha más facilidad varias cuentas a la vez, lo que me viene al pelo, sobre todo para el trabajo, además al ser una red que vuela en cuanto a contenidos, el hecho de poder estar siempre conectado te hace aprovechar el flujo informativo mucho mejor.

También me instalo la red de geolocalización Foursquare, por aquello de las ofertas y tal y me sirve , sobre todo para tomar cafés gratis en starbucks, por lo demás su uso no está tan implantado en nuestro país como por ejemplo en USA, así que tras varios días intentando sacarle brillo lo paso a la carpeta de aplicaciones secundarias.

Procedo a instalar Linkedin, red profesional que uso en el trabajo principalmente, la aplicación está al igual que twitter realmente trabajada en su versión móvil, es muy completa, muy fácil de usar y es realmente operativa.

En el camino me encuentro con una red social especial para móviles llamada Path, es un curioso híbrido de todo lo que ya existe, aderezado por un bonito interfaz de usuario y un manejo muy fácil e intuitivo, te permite hacer fotos en tiempo real, editarlas compartirlas, añadir enlaces, vídeos, comentarios, interactuar con tus amigos de una forma muy dinámica … en fin una app muy bien pensada que va como un tiro y que si recibe el calor de los usarios le puede dar una competencia más que notable a los grandes, habrá que tener en cuenta a este nuevo competidor, y desde aquí recomiendo que le echéis un vistazo, porque merece la pena.

Como guinda al pack de apps sociales me pongo en modo señor de los anillos y busco una para controlarlas a todas y esa es mi querida Tweetdeck, herramienta de gestión de redes sociales que ya utilizo a fondo en mi ordenador y que en su versión móvil es también bastante efectiva y hace todo lo que se supone que tiene que hacer y además muy bien, con lo que pasa directamente al club de las apps que se quedaran bastante tiempo en mi escritorio.

Se me pasaba mencionar Instagram que convierte la cámara de fotos de tu teléfono en una caja de sorpresas con sus excelentes filtros y efectos y sus características de red social especializada en fotografía, lo uso a diario y ha servido para despertar el fotógrafo que había en mí.

Por último recomendar otra aplicación realmente interesante, que por el momento sólo está disponible en inglés, se trata de Flipboard, un aglutinador de contenido personalizable que te permite configurarlo al gusto, para leer sobre los temas que te interesan y estar siempre actualizado, instalas la aplicación, eliges los temas que te interesan y dentro de ellos las publicaciones y medios que hablan de los que te interesa. Hay absolutamente de todo y para todos, el interface de usuario es realmente creativo y funcional, se usa prácticamente sólo y te provee de interesantes lecturas sin fin sobre todo lo que te interesa. Personalmente me parece una de las mejores aplicaciones que he tenido el gusto de probar.

Así pues, en mi primer acercamiento al consumo de aplicaciones básicamente la comunicación ha sido mi primera necesidad, primero a nivel personal con las mensajerías y llamadas, luego  a nivel social con las redes y posteriormente con la prensa. Añadiré a esto la aplicación de mi banco, que en este caso es La Caixa, que tiene una app realmente funcional, rápida y concisa que te permite realizar prácticamente todo lo que haces desde web. Y añadiré también el lector de códigos QR, que cada vez me es más necesario y lo será en un futuro.

 Nos quedaba echar un vistazo a las estrategias realizadas en el agregador de contenido audiovisual Youtube, todos los partidos analizados tienen ya una larga experiencia en promoción televisiva tradicional, siendo este aún su principal activo publicitario. Se trata de un medio que controlan bastante bien y por ello no les ha costado mucho importar sus estrategias convencionales al soporte online.

 Todos tienen muy cuidada su presencia en el mismo, básicamente replicando sus campañas tradicionales, sin gran énfasis en videos confeccionados exclusivamente para web, sin ningún éxito remarcable en términos de viralidad. por lo tanto, de nuevo no aprovechando el potencial de la herramienta en términos generales.

 El PSOE por ejemplo editó este video dando a conocer su estrategia 2.0, en la que según palabras del ministro Blanco, se iban a centrar en las redes sociales tanto o más que en los medios promocionales tradicionales , nuestro análisis muestra que no ha sido así…por loo menos en resultados, no vale con buenas intenciones y sonoras palabras en público, la realidad ha demostrado que estas elecciones 2011 has resultado en un uso de las redes sociales más por obligación que por convicción, y que de hecho no han sido capitales para nada.

 No han tenido ni de lejos la repercusión que por ejemplo tubo Twitter en la primavera egipcia del año pasado ni han sido principales a la hora de escuchar al posible votante ni para llegar a él de un modo más personalizado. Esperemos pues que en sucesivos encuentros electorales se produzca un uso más a fondo de este nuevo modo de comunicación que en muchos otros campos de la vida ha demostrado que está aquí para quedarse.

Cuando aterrizas en Shanghai, lo que aparece ante tus ojos es una imagen hiper desarrollada, extensiones enormes de rascacielos gigantescos, anuncios y publicidad a tutti, capitalismo en explosión masiva, una fachada realmente parecida a la idea que todos tenemos de países hiperdesarrollados como Japón.

Pero tras la cortina occidentalizada y la aparente imagen de prosperidad sin límites se esconden realidades dictatoriales de lo más arcano, que tienen su plasmación entre otras cosas en nuestro medio de vida, Internet.

Tras el cansado viaje llego por fin a mi lugar de residencia provisional, conecto mi ordenador, me adscribo a la red inalámbrica de turno para realizar mi trabajo en la distancia y de entrada me encuentro con velocidades ridículas, propias de hace unos 15 años en Europa, primera sorpresa. Acto seguido intento conectar mi cuenta de Twitter y no puedo, lo mismo con cualquier tipo de administrador de blogs, ya sea WordPress o Blogger, igualmente con Youtube o Vimeo, y lo mismo con la ubícua Facebook.

Mis amigos locales me comentan que el gobierno chino tiene un departamento completo de censura y revisión de tráfico en internet, que ocupa dos edificos oficiales del tamaño de las torres gemelas, con unos 30.000 agentes especializados en controlar todo el tráfico generado en el país, manejar los radicales cortafuegos y revisar todos aquellos mails, mensajes de todo tipo y comunicaciones que incluyan términos no afectos a lo que el régimen considera.

Como mi trabajo principalmente se centra en los blogs y redes sociales, pregunto a mis amigos sobre una solución y descubro una herramienta que hasta entonces me había pasado desapercibida y que en países como este se convierte en imprescindible, que no es otra que la tecnología VPN.

Respecto a cómo utilizan aquí el asunto, básicamente se trata de un programa que instalas en tu terminal, previo pago de tarifas que oscilan entre los 60 euros al año, más o menos unos 5 euros al mes y que puedes comprar en packs mensuales, trimestrales o anuales, siendo el anual el más barato. El más utilizado por su sencillo manejo es el del proveedor Astrill. Para poder comprar el software debes activar tu cuenta de usuario desde un teléfono móvil chino, primera rareza. Me bajo a la tienda de móviles más cercana, compro una tarjeta pre pago y un terminal de los más baratos y procedo a la activación.

Una vez instalado el programa se abre una pequeña ventana con un menú básico en el que introduces tu clave de usuario, eliges desde donde quieres ‘hacer’ que te conectas es decir un proxy virtual que cambia tu IP y hace que te conectes desde Chicago o Seúl cuando realmente lo haces desde China, pulsas el botón on y ya puedes navegar al estilo occidental, eso sí a la misma velocidad ridícula y  burlando el ingente sistema de control local, que queda como un trapo en cuanto a efectividad. ¿Es posible que la policía china no conozca eso?, me pregunto.

Ya tengo internet libre… y ahora me surgen más  preguntas sobre diversos temas relacionados con el asunto, en primer lugar, sobre el ingente negocio que compañías como Astrill realizan a costa de la censura china y que pasaría si esta desapareciera, ¿lo haría también Astrill y similares?, ¿estamos ante un caso de beneficio por dictadura? …¿donde está la ética?

Por otro lado decido investigar  sobre el verdadero uso de las tecnologías VPN ( Virtual Private Network ) y su utilidad real más allá de esquivar censura y me encuentro ante un ingente despliegue tecnológico, utilizado por la mayor parte de las grandes compañías como forma segura de comunicación interna, y descubro que esa forma segura de comunicación no sería tan sólo útil para grandes compañías, sino para todo tipo de usuarios. Entonces …¿se podría usar este tipo de tecnología, para por ejemplo realizar fraudes online engañando a los servidores de seguridad con IP’s falsas?, ¿se podrían usar dichas IP’s falsas o virtuales  para vomitar a modo de Troll en todo tipo de foros y redes cociales sin miedo a ser localizados? …¿se podría convertir el fenómeno VPN en masivo si Estados Unidos pone en marcha su iniciativa SOPA sobre censura global en internet?

]]> http://blog.tantacom.com/general/censura-en-internet-caso-chino-lo-que-esta-por-llegar-y-remedios-vpn/feed 0 http://blog.tantacom.com/general/politica-2-0-comparativa-de-las-estrategias-en-redes-sociales-de-cuatro-partidos-politicos-parte-tercera http://blog.tantacom.com/general/politica-2-0-comparativa-de-las-estrategias-en-redes-sociales-de-cuatro-partidos-politicos-parte-tercera#comments Wed, 16 Nov 2011 10:02:46 +0000 Luis Rozalén http://blog.tantacom.com/?p=927 Sigue leyendo →]]> Como parte de la serie de artículos que venimos publicando sobre las estrategias en redes sociales de cuatro partidos políticos pasaremos a analizar las aplicaciones para dispositivos móviles de las mismas.

En este momento, las aplicaciones para móviles son algo muy demandado por todo tipo de empresas y organizaciones, debido al extensivo uso que se hace de este tipo de tecnología, las páginas web al uso no se visualizan en ellos de forma correcta y se hace necesario el desarrollo de aplicaciones específicas, de las que ya hablamos extensivamente en otros artículos de nuestro blog.

Queda claro que a los partidos políticos participantes en las elecciones del próximo día 20 no se les escapa la importancia de estas aplicaciones y tanto Partido Popular como PSOE   y Ciu, han desarrollado las suyas y en el caso de Izquierda Unida o no la tienen o no he sabido encontrarla en las principales tiendas de aplicaciones.

Todas las aplicaciones que vamos a analizar son gratuitas, como no podía ser de otra manera, para poder llegar al mayor número posible de usuarios. La del PSOE se llama como el candidato, Rubalcaba; igualmente la del Partido Popular, Rajoy y la de CiU va con el nombre de la organización. Comenzaremos analizando la del Partido Socialista.

PSOE:

La aplicación que han desarrollado para el apoyo de su candidato tiene un diseño bastante limpio, con la foto de Rubalcaba de fondo, acompañada del eslogan de campaña, escuchar, hacer, explicar, que sirve a su vez como motivo de las tres pestañas principales de la aplicación en la home. Pulsando la pestaña escuchar se tiene acceso a los perfiles del candidato en Twitter y Facebook y una vez dentro de la aplicación se accede a un menú de navegación en la parte inferior que presenta varias opciones para volver a la home, acceder a la ficha del candidato y las tres pestañas principales que llevan por nombre las palabras del eslogan de campaña.
De nuevo en la home y pulsando Hacer, se accede a las propuestas principales del candidato y al programa del partido para los próximos comicios.
Por último pulsando Explicar se accede a una especie de sala de prensa virtual, en la que se pueden ver noticias propias en una línea de tiempo similar a la de Twitter y una pestaña que no funciona llamada En los medios …
En resumen, una aplicación de apariencia muy correcta, bien diseñada y que responde con rapidez, con algún error como el de la zona de medios, pero en general muy correcta.

PARTIDO POPULAR:

En el caso de la aplicación desarrollada por el Partido Popular nos encontramos con un diseño que prima más lo funcional frente a lo estético, que tiene como base los colores corporativos de la organización como fondo. Cuando se activa la aplicación aparece un logotipo con el nombre del candidato que da paso a un menú en el que se reproduce el timeline de Twitter en la parte superior y en la parte inferior cuatro pestañas tituladas: Actualidad, agenda, Rajoy contigo y Recorriendo España.

Pulsando sobre la primera tenemos una lista de actualizaciones en la que se pueden leer frases seleccionadas de los discursos y alocuciones del candidato ordenadas de forma cronológica. Cuando accedemos a Agenda nos encontramos con la lista de mítines del candidato y un llamamiento a descargarse la agenda completa del partido, cosa que no veo muy operativa para una aplicación y que en términos estéticos deja bastante que desear.
El botón Rajoy Contigo da paso a vínculos a los perfiles del candidato en todas las redes sociales y por último Recorriendo España dirige a una desactualizada lista de vistas y actividades del candidato a lo largo y ancho de la península.

Sintetizando, una aplicación bastante de andar por casa, que reitera mucho los contenidos y no aporta realmente nada nuevo o distinto a lo que se ofrece en los perfiles sociales.

CONVERGENCIA i UNIÒ:

El partido catalán basa la página de bienvenida de su aplicación en el logotipo del partido, que tras un periodo de carga da acceso al menú. En la parte inferior de la pantalla se pueden encontrar las pestañas: noticias, agenda, fotos, videos y acceso a la red social Cativistes.cat, diseñada por la propia organización para la comunicación entre miembros afines al ideario del partido.
En el apartado noticias se tiene acceso a las últimas noticias relacionadas con la actualidad del partido en una línea similar al timeline de Twitter, en Agenda se puede conocer el plan de actividades electorales del mismo, y la parte realmente interesante de esta aplicación es la relativa a la red social interna, que es una idea realmente interesante que permite un alto nivel de interactividad y supone una iniciativa que diferencia sustancialmente esta aplicación del resto de las analizadas, por lo que esta se muestra como clara ganadora por originalidad y efectividad.

En conjunto podemos decir que todos los partidos tienen su aplicación para móviles porque ‘hay que tenerla’ pero ninguno realmente aprovecha la potencialidad que este tipo de desarrollos permite. En sucesivas elecciones estoy seguro que veremos mejores trabajos en este campo.

La semana pasada comenzábamos esta serie de artículos, destinados a analizar las estrategias de cuatro partidos políticos en redes sociales, de cara a las próximas elecciones del 20 de Noviembre. En esta segunda entrega observaremos cómo se comportan estos cuatro partidos, a saber: PSOE, Partido Popular, Izquierda Unida y Convergencia i Unió.

Psoe:

El Partido Socialista Obrero Español, tiene  su perfil en Twitter, lo primero que apreciamos es que han customizado el fondo con un minimalista diseño, en tonos azules y el logo del partido en pequeño y en su tradicional color rojo, de primeras, aunque sea en el color, quieren dar imagen de moderación. No hay presencia del slogan de campaña, ni en logo ni en diseño de perfil. Su texto de introducción ‘Twitter oficial del PSOE. Desde aquí os iremos contando lo que hacemos y esperamos ser parte de la conversación’ es en principio clarificadora de las intenciones con las que han puesto el marcha en perfil, comunicar y dialogar. Incluyen cómo no link a la página del partido. Comenzamos bien.

El nombre escogido para su vida en Twitter corresponde con las siglas del partido, lo que ayuda bastante a la hora de localizarles. Respecto a los datos estadísticos que se muestran a la derecha del perfil, encontramos en el momento de la consulta 9.500 tweets, 38,611 seguidores, contra 2.129 perfiles a los que siguen. Su contenido se encuentra adscrito a 1.772 listas.

Los números ya indican que es un perfil que se mueve sin sobresaltos, con alto número de seguidores y tweets, moderada actividad en lo que a seguir se refiere y con buen posicionamiento en listas.

Para esta campaña electoral han dejado de lado el perfil oficial, que el que estamos analizando y se han centrado en trabajar el creado para la ocasión para apoyar al candidato Rubalcaba, nombrado en Twitter @conRubalcaba, los tweets del mismo se replican automáticamente en el oficial en forma de retweet. Personalmente esta estrategia me parece un poco difusa, muy poca gente está al tanto de dos perfiles distintos en la misma red que dicen lo mismo, con estoy según mi opinión se dificulta el seguimiento de las estrategias y se distrae la atención de un usuario tipo que no tiene todo el tiempo del mundo para seguir la actividad de varios perfiles de Twitter a la vez. Por no hablar de la medición desde el punto de vista del Community Manager. Sin haber visto todavía los perfiles de los rivales supondré que en todos ellos se producirá esta duplicidad de perfiles oficiales y de candidatos, con el mismo contenido en definitiva pero divididos en dos emisores con lo que repito, me parece que se pierde foco y se duplica trabajo, dividiendo a la vez los resultados. Por lo que no duplicaré este análisis en los siguientes.

Vayamos al Timeline, en el mismo, la gran mayoria de tweets provienen de retwiteos del perfil del candidato, algunas aportaciones externas, en su mayoría de apoyo y con mensaje positivo y fundamentalmente contenido propio promocional desde el propio perfil, que por otra parte muestra bastante poco movimiento en tiempo real, sin apenas actividad durante el fin de semana y con muy poco contenido al día. Con esto basta para saber que Twitter es un medio en el que no se está poniendo toda la energia necesaria, ni se está aprovechando su potencialidad más allá de un uso estandarizado.

Hagamos un pequeño análisis del perfil del candidato para poder discernir si su uso mejora con respecto al oficial. En principio el diseño es más agresivo con el color rojo como protagonista y el logo y slogan del candidato en todo su esplendor.

Efectivamente, aquí se nota que el esfuerzo se ha puesto en dinamizar este perfil, que muestra cifras mucho más grandes:  54.634 seguidores, 5.230 tweets, siguiendo a 7.241 perfiles e incluído en 1.383 listas. El texto de introducción: Bienvenido al twitter de Alfredo Pérez Rubalcaba (cuyos tweets firma como RbCb) y su equipo electoral. {escuchar,hacer,explicar}

deja las intenciones muy claras, pero la realidad del Timeline demuestra que la gran parte de los tweets son de contenido propio y promocional, con contadas menciones y retweets y en el momento de la consulta ninguna actuación personal del candidato como se anuncia en la descripción del perfil.

Partido Popular:

El Partido popular también tiene un perfil en Twitter en el ya de entrada dan vital importancia al slogan de campaña que aparece en el diseño de fondo en lateral superior izquierdo y en el  logotipo del perfil. Respecto al texto introductorio nos encontramos con un simple: Twitter oficial del Partido Popular.  Que indica cierta sequedad, desaprovechando esos preciosos 140 caractéres para comunicar algo más interesante. Como indican los cánones figura el vínculo a la página oficial del partido.

Los números son los siguientes, en el momento de la consulta 38.604 seguidores, 7.505 tweets, siguiendo a 1.327 perfiles e incluído en 1.504 listas. Aquí se aprecia un notable desbalance entre el número de seguidores y los perfiles seguidos, un poco más de socialización no iría mal.

En el Timeline, se aprecia gran actividad diaria en tiempo real, con un alto nivel de tweets al día, casi todos destinados a la propagación de contenido propio, sin apenas diálogo, menciones o retweets, un perfil montado como teletipo de noticias afines y propagandístico, sin apenas participación externa, que de nuevo no aprovecha el potencial que tiene esta red social, me llega la reflexión en este momento de porqué no se mirará más a Estados Unidos y las estrategias electorales en Twitter para aprender un poquito por dónde van los tiros….

Izquierda Unida:

También Izquierda Unida tiene su perfil en Twitter, que de entrada destaca en tonos rojos y rosas, muy afines a la filosofía del partido, con fuerte presencia del logo, sin alusión al slogan de campaña. El texto de introducción: Democracia o mercados. #tueliges ¡Rebélate! cuanto menos original y combativo, con un tono acorde a los tiempos, sin oficialismos, esto esta bien, porque se dirige a gente que usa twitter de manera habitual. También cómo no se incluye enlace ala página del partido en el encabezado.

Respecto a las cifras del lateral superior derecho, 14.908 seguidores, Siguiendo a 8.582 perfiles, 5.316 tweets emitidos e incluídos en 939 listas. Atendiendo al tamaño de este partido en el mundo real, sus cifras en twitter son realmente altas, se aprecia interés por propuestas ajenas a la hora de seguir perfiles y se emite un gran número de tweets. Esto indica que las cosas se están haciendo bien, mejor que en los dos casos anteriores.

El Timeline muestra gran cantidad de contenido propio y promocional, pero a su vez hay mucha más participación externa que en los anteriores partidos analizados, se ve conversación  e incluso aparecen en la línea de tiempo tweets del PSOE u otros partidos, mostrando que no hay miedo a la discusión.

Sin ser para tirar cohetes, aquí se ve algo más de trabajo , como mínimo a la hora de dinamizar, de nuevo se percibe que Twitter no es una plataforma en la que los usuarios profundicen, se tiene Twitter de una forma un poco automática, tan sólo son unos pocos los heavy users que sacan provecho real a esta red en nuestro país, según mi opinión.

Convergencia i Uniò:

El partido catalán tiene evidentemente también presencia en Twitter. su perfil muestra un diseño acorde a los colores del partido, con una alusión en el lateral izquierdo a los perfiles del mismo en otras redes, sin slogan de campaña y sin texto introductorio, lo que supone un mal comienzo, desaprovechando espacios para comunicar.

En cuanto a los datos numéricos, observamos 9.377 seguidores, se sigue a 1.266 perfiles y se han emitido 9.529 tweets, estando incluidos en 669 listas. Al ser un partido de dimensión autonómica se debe entender que las cifras han de ser menores que los anteriores casos analizados. El alto número de emisión de tweets, comparado con los otros partidos sin duda se debe a que llevan más tiempo en Twitter.

Observando el Timeline, se aprecia gran movilidad, con muchas aportaciones externas, acompañadas del obligatorio uso promocional propio, alto nivel de menciones y retweets. de lo que se deduce que la experiencia es un grado y que en este partido llevan tiempo confiando en esta red social para sus propósitos.

Como balance final deducimos que los grandes no se preocupan mucho por Twitter y que los más pequeños ven en él más posibilidades y a su vez hacen un mejor uso del mismo.

Atendiendo al número de seguidores es el PSOE el líder, Seguido por PP, IU y CiU.

Dejando claro también el estudio que Facebook gana por goleada en cuanto a utilización tanto por las organizaciones políticas como por los usuarios. Veremos en próximas entregas cómo es el trabajo realizado en cuanto a Youtube y las Aplicaciones para dispositivos móviles.

Cómo no los partidos políticos no son ajenos a este fenómeno, y sabedores de que la web 2.0 es la forma más fácil de llegar al ciudadano, han invertido tiempo y recursos en campañas de redes sociales para hacer llegar su mensaje político a los potenciales votantes.

En este artículo realizaremos una comparativa de cuatro de los principales partidos y sus estrategias en Facebook, Twitter, Youtube y analizaremos, si las hay, qué aplicaciones para dispositivos móviles están utilizando y cómo. Así a primera vista he descargado en mi iPhone las de PP, PSoe y CiU, (Izquierda Unida no cuenta con ninguna o al menos yo no he sabido encontrarla y la del Psoe no me funciona, pero ya hablaremos más en profundidad de las Apps en sucesivas entregas de este extenso artículo.)

De este análisis  sobre estrategias en redes sociales surgirán unos resultados  que nos indicarán que organización política de las cuatro desarrolla una mejor estrategia y cuales son los errores y aciertos de las mismas. Siempre desde la objetividad técnica, sin pretensión alguna de hacer campaña por una u otra opción.

Escojeremos como muestra por este orden las estrategias del Psoe, Partido Popular, Izquierda Unida y Convergencia i Uniò.

Comencemos por la red más presente en este momento, Facebook.

Psoe:

El Partido Socialista Obrero Español, tiene perfil en Facebook, como no podía ser de otra manera, pero ya de entrada comete un error en su página de fans, si no pulsas ‘me gusta’, no tienes acceso a ninguna información  del muro, es decir el perfil está cerrado y limitado a aquellos que son fans de hecho, a lo mejor quiero ver de qué va su mensaje sin ser fan, y luego decido si me gusta o no. Con este error de no tener una página de bienvenida, limitan la llegada de su mensaje a los indecisos, y dan la sensación de sólo comunican para sus afines.

Respecto a las pestañas personalizadas situadas a la izquierda del perfil, aquí si que se ve algo de trabajo de fondo, añadiendo la pestaña que dirige directamente al canal en Youtube del partido, del que hablaremos más adelante. Conexión al perfil en Twitter, Conexión con Flickr, link a la web de Rubalcaba y una opción de participación adicional con la pestaña ‘preguntas’.

En cuanto al número de seguidores, en el momento de la consulta vemos 33.038, con 1634 personas hablando del mismo también en el momento de la visita.

Vamos a ver que pasa en lo que a contenidos, diálogo y moderación se refiere. En el muro se percibe bastante actividad, aunque solo se muestran los contenidos propios y no los de otros, lo que traduce cierto miedo a que las opiniones contrarias se muestren,  se actualizan bastante los contenidos y la participación externa en muchos de los mismos es bastante alta tanto compartiendo, como pulsando ‘me gusta’ o comentando, se echa de menos un poco de actividad el moderador que se limita a exponer los contenidos, pero que casi no participa en las conversaciones.

Una cosa curiosa, al gestor del perfil le gustan determinadas páginas y eso aparece destacado en la columna izquierda, esto es un error, ya que de forma subjetiva se transmite una opinión que de cara al público representa a todo el partido, y de camino desvela algunas cartas que aunque son ya obvias, no tienen porqué aparecer, las páginas de Facebook que ‘le gustan’ al gestor del perfil del  PSOE son: Buenafuente, Muchachada Nui, Eduard Punset o El Intermedio …curioso dato, pero que no interesa que se vea en un perfil de organización, lo suyo sería que no hubiera ninguna o que las que hubiera perteneciesen  directamente  personas o perfiles pertenecientes al partido.

El material multimedia que se puede ver en el perfil, sobre todo las fotos, son bastante de andar por casa, aquí también se podría haber trabajado un poco más en serio.

Resumiendo, salvan la papeleta con corrección pero no destacan por trabajárselo mucho, sobre todo en términos de diálogo.Y tampoco proponen nunguna iniciativa original o participativa.

Partido Popular:

El Partido popular también tiene un perfil en Facebook, bastante activo, abierto a todo a todo el mundo , incluso sin ser fan, esto ya de entrada es un acierto.

En cuanto a las pestañas personalizadas de la izquierda del perfil, incluyen enlace directo a Twitter y Youtube, no así a Flickr, incluyen un acceso a foros y poco más.

El número de seguidores en el momento de la consulta es de 41.415, habiendo 2543 personas que hablan del perfil en el momento de la consulta.

Respecto al muro, en él se muestran tanto contenidos externos como internos, lo que dá en principio una buena imagen de cara a participación, en los post digamos ‘oficiales’ se percibe bastante poca actividad, y muy poca conversación, con un alto porcentaje de ‘me gusta’ y una actividad media en lo que a compartir contenido se refiere.

En el apartado de lo que ‘le gusta’ al administrador del perfil, aquí si que se percibe que están al tanto de solamente mostrar vínculos a contenidos realmente afines y oficiales, de nuevo acierto.

Vemos pues un perfil correctamente planteado, pero con poca moderación y conversación.

Respecto al contenido multimedia igualmente se echa de menos material gráfico de mejor calidad. Y alguna iniciativa original en cuanto fomentar la partcipación.

Izquierda Unida:

También Izquierda Unida tiene su perfil en Facebook , En este caso el mismo está abierto a los no seguidores.

Pasamos a la barra lateral izquierda, en ella no se perciben pestañas adicionales ni vínculo alguno a otros perfiles en otras redes, esto es un error, desaprovechando la potencia de las herramientas disponibles al efecto.

En el momento de la consulta vemos 14.746 seguidores y constatamos 1735 personas hablando del mismo en el momento de la consulta.

Respecto a los contenidos, en el muro tan solo se muestran los posts oficiales, en los que se constata bastante actividad de comentarios y ‘me gusta’ así como un nivel medio en lo que a compartir contenidos se refiere.

Como aspecto positivo, se percibe moderación y participación del gestor de la página, respondiendo a los post y participando en la conversación de vez en cuando, esto es bastante más de lo que se puede ver en los dos casos anteriores de PP y PSOE.

La sección en la que se muestra que es lo que ‘le gusta ‘ al gestor del perfil, de nuevo y como en el caso del PP se lleva a cabo la lo correcto, mostrando solo perfiles directamente asociados a la causa.

De nuevo un tratamiento que entra en los parámetros de la corrección como en los dos anteriores, sin ninguna iniciativa original y destacable.

Convergencia i Uniò:

El partido catalán tiene evidentemente también presencia en Facebook, como en el caso de PSOE el acceso está restringido los que pulsan ‘me gusta’, error, por las mismas causas que se explican en el caso del PSOE.

La parte lateral izquierda cuenta con pestañas personalizadas, esta vez con enlaces directos al canal en Youtube y a la cuenta en Slideshare de la organización, esto es un acierto, que no se encuentra en los anteriores perfiles analizados. Se echa de menos la conectividad con Twitter.

En el momento de la consulta  6.127 personas siguen la página y 78 personas se encuentran hablando de la misma.

En el muro, se muestran tanto comentarios propios como ajenos, dando sensación de apertura y dinamismo, pero los post oficiales tienen muy poca participación con niveles bajos de comentarios y ‘me gusta’ y poca actividad a la hora de compartir contenido. Si que se aprecia moderación y participación en la conversación de parte del gestor del perfil, lo que es un acierto.

De nuevo un perfil correctamente administrado, con una participación menor que los anteriormente descritos, también teniendo en cuenta que se trata de un partido local.

No se perciben tampoco inicativas originales e interesantes para fomentar la participación.

Como análisis de conjunto, todos los partidos tienen claro lo básico a la hora de plantear su estrategia en Facebook, todos tienen sus fallos y aciertos y a todos les queda bastante por hacer en lo que a explotación de potencialidad de las herramientas se refiere, dejo a la elección de los lectores decidir cual es el más completo, ya que desde esta página corporativa no quiero participar en términos políticos, por principios.

En la siguiente entrega de este largo artículo analizaremos cómo se lo montan en Twitter las mismas organizaciones políticas. Permanezcan atentos.

En el artículo entre otras cosas se certifica la caducidad de las estrategias SEO, si no directamente su fin, la caída en picado de las páginas web como punto de referencia y contacto, la aleatoriedad y dictadura de Google con respecto a la misma web y los resultados que tienen para las empresas las decisiones del gigante de los buscadores  y la sustitución de la web  por el entorno móvil, las aplicaciones y la televisón IP, como forma de emanciparse de la dictadura de Google.

No voy a replicar en este post el artículo original, que por otra parte recomiendo 100%, me voy a limitar a expresar mi punto de vista sobre el mismo y abrir una puerta a un debate que creo es de los más interesantes que hay en este momento sobre nuestra querida internet.

Desde este blog llevamos ya tiempo hablando de las plataformas móviles como algo a tener muy en cuenta, asimismo, en otros posts hemos criticado las estrategias de Google, respecto a varias asuntos, como su entrada tardía en las redes sociales, su política con Android y demás.

Contrariamente a lo que Google parece que cree, el usuario es muy listo y detecta rápidamente cualquier atisbo de monopolio, del tipo que sea, bien en buscadores, bien en analítica web o bien en promociones y sanciones muchas veces aleatorias, el usuario quiere resultados y cosas que le funcionen, por eso los encumbró en su momento como buscador, porque funcionaba y por eso ha elegido a Facebook como red social de referencia, porque le funciona. En el momento en el que los cambios le impidan entender la red social o les parezca más complicada la dejarán de usar y punto, como comienza a ocurrir con Google y su buscador.

Igualmente el usuario ha elegido las plataformas móviles como teléfonos inteligentes y tabletas, porque funcionan y les son útiles. No hay que irse por las ramas ni buscar soluciones de última tecnología o lenguajes y sistemas operativos que nadie entiende, hay que crear productos usables y amables y el usuario les dará su bendición. Y hay que crear páginas webs y Aplicaciones que simplemente estén bien hechas y sirvan para algo, eso resumiendo mucho es el mejor SEO, por encima de los algoritmos de Google.

Las empresas no son más que otro tipo de usuarios, que también buscan cosas que les hagan funcionar mejor, llegar a más gente y hacer más negocio y les hacen dejar de lado aquello que ya no les reporta ni visibilidad ni beneficios. Aquellas empresas que deseen extraer la máxima rentabilidad de internet, deben como muy bien explica el artículo de Miguel Ángel, centrarse en su potencial cliente en primer lugar dejando de lado el posicionamiento  y deben ir allí donde estén los clientes y todo indica que es desde ahora mismo en las redes sociales, las plataformas móviles y las nuevas formas de consumir contenidos como es la TVIP.

¿Dejará entonces el usuario medio, de lado los buscadores?
¿Dejarán de ser los buscadores un negocio para volver a ser un servicio?
¿Sustituirán las apps a las web tradicionales?

Otra cuestión que me planteo a colación del monopolio de Google: ¿ No os preocupa que una empresa privada como es Google tenga acceso a tantos datos fundamentales de tantas empresas vía Analytics?

Principalmente debido a diversos miedos, provocados por el desconocimiento en su mayor parte, miedo a una mala acogida, miedo a un desembolso y fundamentalmente miedo al diálogo. Miedos que deberían desaparecer cuando se den cuenta de que el camino más corto para llegar al publico pasa hoy en día por utilizar las redes sociales.

A ello se suma que muchas de estas entidades no ven claro donde está la mercantilización de este fenómeno, son impacientes con los resultados y los beneficios y por el lado de la inversión, no suelen estar dispuestos  a desarrollar una estrategia sólida en medios sociales con el desembolso que ello conlleva.

Desembolso que comienza por invertir en una persona o equipo dedicada en exclusiva a esto, creando las estrategias a seguir, definiendo los perfiles , plataformas y las redes en que se quiere trabajar y manteniendo el funcionamiento de las mismas con la aportación constante de contenidos de interés y  el diálogo.

Para estar presente en este mundo de diálogo e intercambio en tiempo real no sirve con crear perfiles en las principales redes sociales generalistas y que se muevan ellos solos, tampoco basta con crear una plataforma de Blogs en WordPress o Blogger y publicar un post cada cierto tiempo, sin periodicidad alguna y sin moderación de los comentarios que surjan del mismo, ni por supuesto basta con poner un becario a gestionar en sus ratos libres esta maquinaria de tanto potencial.

Cuando una empresa solicita nuestros servicios para que desarrollemos una estrategia completa en medios sociales debe saber que aunque a primera vista los números parezcan excesivos, la gestión correcta de esta infraestructura requiere equipo y horas, como cualquier otra parte de las estrategias de marketing o comunicación convencionales.

Horas que se van en la analítica previa, el análisis de reputación online, la búsqueda de zonas de conversación afines a la temática de la que se quiere hablar. Horas para analizar y sacar conclusiones de todos esos datos y realizar los informes pertinentes.

En el caso del Blog, las horas necesarias para documentarse y buscar información, sintetizarla y reestructurarla para crear post legibles y atractivos, las horas que lleva mantener la conversación con aquellos usuarios que aportan su visión, todo ello con una frecuencia como mínimo semanal.

Por otra parte la creación y dinamización de perfiles en redes sociales generalistas o especializadas y agregadores de contenido multimedia lleva sus horas de selección y síntesis de contenido interesante, la generación de material multimedia propio o la recopilación de material de terceros, la búsqueda de contenidos afines para compartir, la monitorización 24 horas o por lo menos muy constante de los mismos, la dinamización de las conversaciones, la gestión de crisis de forma resolutiva en caso de que se produzcan, la interpretación de las estadísticas, la confección de los informes de resultados que salen de las mismas y la pelea con tu propio cliente y tus superiores para demostrarles que su inversión ha merecido la pena.

Por eso , aquellas empresas que deseen formar parte de la nueva forma social de ver los negocios y la relación con sus clientes deben invertir en estrategias de comunicación y marketing en medios sociales si no quieren quedar atrás en un monólogo respetuoso e irreal en el el que nunca van escuchar qué se dice de ellos aunque sea malo lo que se dice… igual que nadie muere por ingestión de agua mineral, ningún negocio desaparece por tener una estrategia sólida y definida en lo que a redes sociales y web 2.0 se refiere.

Por eso cada vez más los clientes de empresa como la nuestra dedicadas entre otras cosas al desarrollo web nos piden que desarrollemos estrategias de presencia en el mundo del social media, como parte fundamental de su presencia en internet, ya no como una parte adicional, sino como algo imprescindible. Y desde aquí queremos hacer saber que pueden contar con nosotros para que las llevemos a cabo.

Todas las empresas se preocupan de este flujo comunicativo hacia el exterior, dejando muchas veces de lado la comunicación interna, campo en el que también se pueden aplicar todas las herramientas que proporciona el mundo digital, en aras de una mejor relación entre los empleados y la empresa y viceversa.

No sólo en las reuniones deben comunicarse los miembros de la empresa, la efectividad de las herramientas como foros, intranet, o correo están comprobadas por encima de la efectivad de recursos tradicionales como las reuniones físicas.

Muchas empresas dejan de lado este tipo de comunicación interna al no saber que tipo de herramientas usar para ponerla en práctica, otras se limitan a una comunicación básica en forma de comunicación con los jefes más inmediatos y otras directamente dan preferencia a la comunicación hacia el exterior, cuando ha quedado demostrado que las empresas son cada vez más conscientes de la necesidad de comunicarse con sus trabajadores.

Para fomentar la efectividad de este tipo de comunicación, lo más recomendable es cambiar la jerarquía en las formas, apostando por una comunicación ascendente, en la que el flujo comunicativo vaya de abajo a arriba en la escala jerárquica, del trabajador al jefe, así como la comunicación interdepartamental, no sólo en la forma tradicional, desde la jefatura hacia los subordinados, sistema este que suele confundirse con dar órdenes simplemente, con lo que el diálogo queda en segundo plano.

Este tipo de comunicación digamos más humana se podría potenciar exponencialmente fomentando la utilización de portales internos dedicados a los empleados en la intranet de la empresa. Aunque los canales más eficaces para la comunicación interna continúan siendo las reuniones físicas y los correos electrónicos , la intranet se perfila como un interesante vehículo para aumentar el flujo de comunicación entre las distintas áreas. Si una empresa se comunica entre sí de forma rápida y efectiva se activa la conciencia de grupo, se evita la rumorología, se fomenta la libre expresión, se favorece la competitividad y el conocimiento de los empleados sobre la empresa en la que trabajan.

Una intranet o portal del empleado planteado correctamente tanto desde el punto de vista de las necesidades inter e intra departamentales, y su cobertura, como desde la plataforma técnica o de servicio, pueden favorecer de hecho esta relación, potenciándose el trabajo colaborativo y la conexión directa con los valores a la organización, sin contaminación externa, y casi siempre de utilidad para la comunidad de empleados y directivos. Definitivamente una empresa que se comunica por dentro, se comunicará más efectivamente hacia fuera.

Algunos ejemplos hechos en Tanta Comunicación:

- intranet ancert

- intranet consejo general del notariado

El uso de los teléfonos inteligentes se ha multiplicado en el último año, por tanto hay más oportunidades de llegar a los consumidores a través de una aplicación móvil. Es importante distinguir que tipo de aplicación es una mejor solución a las necesidades de la empresa.

Para cubrir todas las bases, es importante reconocer que los consumidores no están utilizando uno u otro canal de forma exclusiva. Están utilizando tanto aplicaciones nativas como aplicaciones basadas en navegador, de modo que la mejor estrategia es desarrollar los dos tipos. La decisión de invertir en una aplicación o en un sitio web para móviles depende de la audiencia objetivo de la empresa y la funcionalidad de la aplicación esperada por el usuario. Las empresas también deben considerar el tiempo, presupuesto y recursos para desarrollar cada solución.

Existen tres tipos de aplicaciones móviles:

Aplicaciones nativas:  son programadas usando, por ejemplo, Objective C en el iPhone o el uso de Java en los dispositivos Android. Pueden ser de varios tipos:

•  Aplicaciones nativas que hacen  uso de todas las funciones del teléfono, tales como la cámara del teléfono móvil, geolocalización, o la agenda de direcciones del usuario.

• Aplicaciones nativas que no necesitan estar conectados a Internet para ser utilizadas.

• Aplicaciónes nativas específicas para el teléfono móvil en el que se ejecutan, ya que utilizan las características de ese teléfono en particular.

• Aplicaciones nativas que pueden ser distribuidos en el mercado de forma gratuita o no. (por ejemplo, Apple Store para iPhone o tienda Ovi de Nokia para los teléfonos).

Aplicaciones Web que se ejecutan en el navegador del teléfono.

•  Esto significa que la aplicación funciona en todos los dispositivos, y se asegura la compatibilidad entre plataformas siendo el testing de la aplicación web en cada plataforma y navegador totalmente requerido.

• El mismo código base se puede utilizar para todos los dispositivos, incluyendo iPhone y Android.

• Sin embargo, como inconveniente, las aplicaciones web no hacen uso de  características nativas del teléfono, tales como la cámara o la geolocalización.

• Las aplicaciones Web no se pueden vender en tiendas virtuales.

• Las aplicaciones web hacen uso de las tecnologías web existentes, tales como Javascript y CSS, lo que significa que las barreras técnicas de entrada son bajas. Los desarrolladores pueden usar sus habilidades anteriores para desarrollar una aplicación web, mientras que las aplicaciones nativas pueden necesitar una formación adicional, dado que las tecnologías son más recientes.

Aplicaciones móviles híbridas como mezcla entre los dos tipos  de aplicaciones móviles.

• Una aplicación híbrida es una aplicación nativa con HTML incrustado.

• Usando un framework de desarrollo común, las empresas pueden desarrollar aplicaciones multiplataforma que utilizan tecnologías web (como HTML, JavaScript y CSS), haciendo uso de las funciones del teléfono.

• Determinadas partes de la aplicación se programan utilizando tecnologías web.

• Las porciones de web se puede descargar desde la web, o embebidas dentro de la aplicación.

• Esta opción permite a las empresas cosechar todos los beneficios de las aplicaciones nativas al tiempo que garantiza la longevidad  de los proyectos asociados con las tecnologías web establecidas previamente.

Características principales de las aplicaciones móviles nativas:

•  Las aplicaciones nativas, a priori, ofrecen una experiencia de usuario más completa a la hora de sacarle partido a los servicios nativos de  los teléfonos inteligentes, como el teléfono con cámara, libro de direcciones del usuario, ubicación geográfica y la realidad aumentada.

•  Las aplicaciones nativas no necesitan necesariamente estar conectadas a Internet para ser utilizadas. Al hacer  uso de la funcionalidad del teléfono, se puede trabajar en modo offline cuando no hay conexión a Internet. Sin embargo, algunas aplicaciones pueden requerir una conexión a Internet, dependiendo de la funcionalidad y los datos disponibles.

•  En términos de distribución, las aplicaciones nativas pueden obtener una buena visibilidad entre los consumidores debido a que son distribuidos a través de la tienda de aplicaciones del fabricante del teléfono. Esto también significa que tienen un modelo de ingresos en construcción, ya que el consumidor tendrá que pagar para descargar la aplicación.

•  La decisión de crear una aplicación o no depende de la naturaleza de la empresa y sus productos y servicios. Si hay una proporción significativa de los clientes que utilizan los teléfonos inteligentes y aplicaciones móviles, entonces hay una necesidad de invertir en el desarrollo de aplicaciones.

•  También es importante tener en cuenta que los clientes estén  en su mayoría utilizando la plataforma. Para maximizar el número de consumidores a través de una aplicación, es importante crear una aplicación para diferentes dispositivos móviles, para asegurar la compatibilidad con la gama más amplia de teléfonos.

•  La desventaja de las aplicaciones nativas para móviles es que se puede restringir el número de usuarios a los que  se puede llegar, si la aplicación no es compatible con todos los teléfonos. También se requiere tiempo adicional para el desarrollo de diferentes aplicaciones que necesitan ser desarrolladas para cada tipo de plataforma. De la misma forma, su visibilidad se limita al coto del market en el que se publique…. Tampoco puede ser compartida vía enlaces que se compartan entre usuarios.

Ventajas de las aplicaciones web para móviles:

•  Las aplicaciones web hacen uso de las tecnologías web existentes, tales como Java y CSS, lo que significa que las barreras técnicas de entrada son bajas. Los desarrolladores pueden usar sus habilidades anteriores para desarrollar una aplicación web, mientras que las aplicaciones nativas pueden necesitar una formación adicional, dado que las tecnologías son más recientes.

•  Las aplicaciones nativas necesitan ser descargados de antemano para ser utilizadas, mientras que las aplicaciones web se pueden encontrar y utilizar simplemente a través de una búsqueda en el navegador. También se pueden compartir sus enlaces.

•  La principal ventaja de una aplicación web es que es compatible en todas las plataformas y dispositivos. Como la aplicación se ejecuta en el navegador, es independiente de la terminal en la que se ejecuta. Esto significa que la aplicación web tiene un mayor alcance, y que sólo hay que desarrollar  una aplicación para varios tipos de terminales.

El hecho de que la mayoría de los usuarios de internet accedan a la red desde teléfonos inteligentes o tabletas ha hecho de estos dispositivos el rey del momento, siendo tecnológicamente mucho más básicos que sus abuelos los laptops. Llegándose al caso de que fabricantes como HP han decidido de producir portátiles, según reza esta noticia.

Durante los pasados años las compañías fabricantes de ordenadores destinaban gran parte de sus recursos para dotar a sus máquinas de potentes procesadores de núcleo múltiple, mayor capacidad de ram y amplio almacenaje, sacando al mercado productos destinados a todo el mundo con una potencia a la que solo algunos sacaban rendimiento.

Así pues, todo el mundo tenía en su casa ordenadores capaces de mucho que en la práctica se dedican a labores básicas como navegar o correr programas de ofimática. Nos encontrábamos con máquinas de altísimo potencial en manos de una mayoría que nos les sacaba ni el 10 % de su rendimiento, basadas en complejos sistemas operativos carísimos de desarrollar, complejos de programar y con capacidades de proceso y almacenamiento excesivas para el público al que iban destinados.

La implantación de sistemas operativos como iOS o Android, basados en máquinas de mucha menos memoria y proceso que un ordenador convencional, pero en la práctica con los mismos resultados ha sido del agrado del usuario medio, y los ha premiado con su favor. Es decir, la tecnología que triunfa hoy en día es mucho más simple, basada en máquinas mucho menos potentes, con el grueso del almacenamiento no en dispositivos externos, sino el la nube y que funcionan y tienen acceso a la red a través de sencillas aplicaciones de precio muy bajo o gratuitas.

Los ordenadores tradicionales, tanto portátiles como de sobremesa paulatinamente se irán quedando como máquinas de uso profesional y empresarial, y dentro de bien poco se hará difícil ver un ordenador en los hogares del tipo que sean.

Esto deja demostrado que la industria de la informática ha estado un tiempo excesivo produciendo máquinas excesivas para todos los públicos y que ahora el usuario prima funcionamiento por encima de características técnicas y por eso lleva su oficina en el bolsillo.

Como en el mundo real, los ciclomotores se utilizan para uso doméstico y nadie va a por el pan en motos de alta cilindrada.

Ya atacó directamente a Microsoft y al anteriormente standart Hotmail con su iniciativa Gmail y ahora se propone hacer lo mismo con Apple y Facebook, otros dos de los gigantes emergentes del momento.

Esta estrategia de observar el panorama para ver lo que funciona y dejar que los demás se arriesguen supone evidentemente menos peligro a la hora de plantear iniciativas, pero como parte negativa supone intentar ocupar un nicho ya ocupado al llegar demasiado tarde a la competición.

En este post hablaré de dos temas en concreto, primero, sobre la llegada de Google + al universo social 2.0, y por otro lado sobre la compra de Motorola por parte de Google para plantar cara a los de Cupertino en materia de teléfonos inteligentes.

Las dos actuaciones están cortadas por el mismo patrón: imitar algo que funciona con la pretensión de superarlo, un patrón que funcionó muy bien a la industria automovilística nipona frente a los gigantes de Detroit, llegando casi a borrarlos del mapa.

Pero, ¿hay alguien en este momento que crea que Google + puede desplazar a Facebook del trono social?

El hecho de que Google desarrolle una plataforma social que sea técnicamente mejor a la de Zuckenberg no significa que la gente se vaya a cambiar de un día para otro de red social generalista o vaya a compartir el uso de dos, la calidad técnica no es aquí la clave, al igual que ocurre en televisión, nunca lo más popular es lo mejor técnicamente hablando, sino la cantidad de gente que utiliza el producto y el tiempo que un usuario medio puede dedicar a las redes sociales.

Si ya se hace difícil encontrar un usuario que lleve sus perfiles de Twitter y Facebook al día o incluso que tenga ambos, más difícil será encontrar uno que añada Google + a su paleta de redes sociales de uso personal. No creo que un usuario medio bajo, la mayoría,  pueda manejar más de una red social a la vez.

Todo el volumen de información generado sobre esta nueva invención de Google creo que no se va a corresponder en la realidad con un traslado masivo de usuarios desde Facebook, que ya forma parte de la cultura popular, como Coca cola y contra eso es difícil luchar, aunque tu refresco esté más rico.

Y así como Facebook consiguió acabar con My Space aprovechándose de sus errores no creo que se pueda equiparar el ejemplo al de Google plus versus Zuckenberg.

En mi modesta opinión la batalla está perdida desde antes de comenzar, por lo menos en lo que a usuario común se refiere.

En cuanto al asunto Motorola, está demostrado que la creación por parte de Google del sistema operativo Android ha sido un éxito, muchos fabricantes de terminales inteligentes han añadido el sistema a sus productos, la cuota de mercado está bastante pareja con respecto a iOS  y sólo con esto ya le hacen cosquillas a Apple.

Al comprar Motorola, Google pretende entre otras muchas cosas tener su propio fabricante de hardware móvil para así tener su propio clon de iPhone. De nuevo llegando tarde a un ruedo en el que Apple figura ya como número uno en lo que a venta de smartphones se refiere, dejando por el camino víctimas otrora boyantes como Nokia.

Está claro que la filosofía: un sistema operativo / un producto  ha funcionado a los de Jobs, si quieres iOS debes tener un terminal Apple y si quieres OSX debes tener un ordenador Apple, este punto de exclusividad ha quedado probado que funciona.

La pregunta es la siguiente: al ser Android el Windows de la era Móvil, al estar disponible para todo tipo de terminales y fabricantes …¿que espacio de exclusividad le queda al futuro Google Phone? ¿será motorola + android igual a apple + iOS?

Aquí veo otra batalla perdida, porque la exclusividad se pierde y creo que precisamente eso, la exclusividad es uno de los factores de éxito de la Manzana, frente al Robot. Así que si crean su propio terminal pero incorporan en el un sistema operativo de uso multimarca imitarán a Apple pero no en lo principal …¿se imaginan un teléfono Samsung con iOS?, eso nunca va a ocurrir.

Así pues y como conclusión, Facebook y Apple llegaron primero, se han consolidado entre el gusto popular y va a ser muy difícil echarles del ruedo, ya sea a golpe de talonario o de observación e imitación. Los que se la jugaron en su momento ahora disfrutan de las glorias del éxito y los voyeurs oportunistas se quedan en segundo plano, por mucho que se llamen  Google.

]]> http://blog.tantacom.com/general/el-que-da-primero-da-dos-veces-google-reacciones-tardias-ante-exitos-ajenos/feed 2 http://blog.tantacom.com/general/aplicaciones-gratuitas-de-comunicacion-3g-%c2%bfdonde-esta-el-negocio http://blog.tantacom.com/general/aplicaciones-gratuitas-de-comunicacion-3g-%c2%bfdonde-esta-el-negocio#comments Thu, 04 Aug 2011 15:30:01 +0000 Luis Rozalén 3GaplicacionesgratuitasSkypeWhatsapp http://blog.tantacom.com/?p=851 Sigue leyendo →]]> A estas alturas de año parece ya recurrente hablar sobre los teléfonos inteligentes y la revolución que están suponiendo en el mundo de la comunicación. Estos terminales, que siguen llevando la palabra teléfono delante de inteligente comenzaron precisamente como eso, teléfonos, y como tales la mayor parte del negocio que generaban iban para los operadores de telefonía.

 Para hacer uso de dichos terminales los usuarios deben tener un contrato con tal o cual compañía, proporcionando tarifas planas de conexión 3G que combinadas con las tarifas telefónicas y de SMS suman el beneficio para las compañías.

Hasta hace bien poco, el grueso de ese beneficio venía dado por el uso de las llamadas y SMS, que las compañías cobran con tarifas a su antojo. Dejando la conexión 3G como un servicio adicional más que una vía directa de negocio. Por eso estos operadores telefónicos se ofrecen a regalar teléfonos inteligentes valorados en varios cientos de euros a sus clientes, con tal de que permanezcan en sus garras y las de sus tarifas.

Desde que los creadores de los principales sistemas operativos para teléfonos inteligentes abrieron el código de los mismos, desarrolladores de software de todo tipo y condición han credo aplicaciones diversas de comunicación, que permiten utilizar el terminal telefónico de manera gratuita para comunicarse, de las que Skype y Whats App son las más extendidas entre los usuarios.

 Estas aplicaciones gratuitas, sobre todo Whats App se han convertido en herramientas de uso masivo, especialmente por el público más joven y con menos recursos, (que ya utilizan habitualmente los verbos Wassapear y Skypear),  quitando un gran bocado del pastel de los beneficios a las compañías de telefonía, que ven como sus clientes cada vez envían menos SMS de pago, llaman menos por teléfono de pago y hacen que la balanza entre tarifa plana 3g y el resto de servicios se incline definitivamente por la segunda en cuanto a ingresos para la compañía. Unos ingresos que aumentan cuanto más gente contrata estas tarifas, pero que no responde a la fórmula más internet más tarifa.

 Así pues, en un futuro realmente próximo, todos los usuarios de terminales telefónicas inteligentes utilizaran aplicaciones de comunicación gratuita que conforme aumente la velocidad de la red irán suplantando a la telefonía de pago. Si no cambia radicalmente el panorama.

 ¿Como van a hacer las telefónicas para recuperar su hegemonía de negocio?, es fácil de adivinar: o bien eliminando las tarifas planas 3g o bien haciéndolas más caras o bien regalando sus servicios de telefonía y mensajería en aras de cobrar más por la conexión a red, que será su principal fuente de ingresos.

 Independientemente de esto, ¿quién se beneficia económicamente de  estas aplicaciones gratuitas?, los fabricantes de los teléfonos inteligentes en primer lugar, no es la primera vez que escucho está conversación entre adolescentes ( y por eso me surgió el tema de este artículo ) : Ana, consíguete una Blackberry o un Htc, y así nos podemos hablar por Whats App ….o, te cuelgo, te llamo por Skype, entre dos amigos de 17 años con iPhone …

Para la juventud, conseguir un teléfono de última generación está condicionado a poderlo usar gratis, o casi. Así que desde que Skype y Whats App existen, se venden más móviles en Apple, Htc o Blackberry como consecuencia directa.

 Otras cosas que me ocupan la mente:

 Si la aplicación que has creado como desarrollador, se puede adquirir de forma gratuita, ¿Donde está el beneficio para los desarrolladores?, otra pregunta, si Whats App en lugar de ser gratuita costara pocos céntimos, ¿sería tan masiva?

¿Hasta que punto están los usuarios dispuestos a pagar por las aplicaciones que usan, existiendo cosas como Jailbreak que te las consiguen fraudulentamente gratis?

¿Si el gratis es la palabra más usada en este artículo, dónde estará el grueso del negocio en el futuro?.

¿Empezarán a cobrar por Skype y Whats App una vez que la gente no pueda vivir sin ellos?

]]> http://blog.tantacom.com/general/aplicaciones-gratuitas-de-comunicacion-3g-%c2%bfdonde-esta-el-negocio/feed 4 http://blog.tantacom.com/noticias/la-nueva-web-de-efe-verde-hecha-en-tanta-comunicacion-recibe-la-medalla-de-honor-profesional-del-colegio-de-ingenieros-de-montes http://blog.tantacom.com/noticias/la-nueva-web-de-efe-verde-hecha-en-tanta-comunicacion-recibe-la-medalla-de-honor-profesional-del-colegio-de-ingenieros-de-montes#comments Wed, 27 Jul 2011 09:15:23 +0000 Luis Rozalén efehonormedallaTantaverde http://blog.tantacom.com/?p=848 Sigue leyendo →]]> La junta de Gobierno del Colegio de Ingenieros de Montes, por boca de su Decano, Don Jose Carlos del Amo Jiménez ha otorgado a Efe Verde, portal de la agencia Efe dedicado a la información sobre Ecología y Medio Ambiente, la medalla de honor profesional en el apartado de medios de comunicación. El premio se entregará el próximo día 4 de Octubre.

La agencia de noticas EFE es una de las más veteranas y respetadas de nuestro país, con la creación de EFE VERDE  se han posicionado como el nuevo referente en información medioambiental, dando cobertura a diverso contenido participativo sobre la materia, en todo tipo de soportes y formatos.

Para su nuevo proyecto web, destinado tanto a profesionales de la información de habla hispana como al público en general, disponen de  una plataforma multimedia donde resumir toda su información medioambiental, además dela venta online de material gráfico para los medios de comunicación.

]]> http://blog.tantacom.com/noticias/la-nueva-web-de-efe-verde-hecha-en-tanta-comunicacion-recibe-la-medalla-de-honor-profesional-del-colegio-de-ingenieros-de-montes/feed 0 http://blog.tantacom.com/general/guiadelocio-com-hecho-en-tanta-es-el-portal-de-ocio-preferido-en-2011-por-los-internautas-en-espana-segun-netobserver http://blog.tantacom.com/general/guiadelocio-com-hecho-en-tanta-es-el-portal-de-ocio-preferido-en-2011-por-los-internautas-en-espana-segun-netobserver#comments Thu, 14 Jul 2011 07:53:05 +0000 Luis Rozalén http://blog.tantacom.com/?p=836 Sigue leyendo →]]> La reciente encuesta de NetObserver ha designado a  Guiadelocio.com, desarrollada por Tanta Comunicación, como preferida entre los usuarios, comparada con otras webs del sector, a gran distancia de otras guías generalistas o temáticas dedicadas al tiempo libre, con la obtención del sello de excelencia, garantía de calidad del site,  que NetObserver adjudica a sus sites colaboradores.

NetObserver®, un prestigioso observatorio sobre la Red, ha efectuado este estudio,  analizando los sites preferidos de los internautas españoles explotando las respuestas de una muestra de cerca de 17.000 individuos, representativa de la población de los internautas de más de 15 años residentes en España. En términos globales, participan en ella más de 1.000 sites y más de 300 000 encuestados al año. NetObserver sigue la evolución de los perfiles y de los hábitos de los internautas de más de 15 años, cualquiera que sea su lugar de conexión (domicilio, trabajo, escuelas, universidades, lugares públicos…) en los 5 principales mercados europeos: Francia, Italia, España, Alemania y Reino unido.

El portal de Guía del ocio, mantiene informados a sus usuarios de las actividades de ocio que se desarrollan en todas las provincias españolas, ofreciendo toda la información necesaria para disfrutar del cine, el teatro, la restaurantes, la música, la noche, el arte, el ocio infantil… y mucho más. Dicha información, de gran calidad y rigor, se actualiza al instante, e incluye carteleras, agendas culturales, estrenos teatrales y de danza, exposiciones, conciertos…, además de un completo directorio de restaurantes recomendados y establecimientos de ocio en general. Para desarrollar esta página web, ha sido necesaria una etapa de definición de la experiencia de usuario y análisis funcional considerables, y una programación de extensiones específicas (EZ Publish) que permitiera la administración de todo el volumen de contenido, la integración de servicios webs de partners, o la importación semanal de miles de referencias en XML.

En Tanta Comunicación estamos trabajando actualmente en su propio portal móvil y, más recientemente, desarrollando distintas aplicaciones para smartphones: iphone y OVI para Nokia así como Android o Blackberry, que esperamos tengan la misma acogida por los usuarios que la página web convencional.

Actualmente, Guiadelocio.com alcanza alrededor de 600.000 usuarios únicos al mes según datos de Google Analytics de Mayo 2011. Es un site con una fuerte imagen de marca y gran carácter prescriptor de ocio.

Este es el ranking 2011:

• 1 guiadelocio.com 17,2%
• 2 cinesa.es 6,7%
• 3 lanetro.com 5,1%
• 4 ticketmaster.es 4,1%
• 4 filmaffinity.com 4,1%
• 6 salir.com 3,5%
• 7 todocine.com 2,9%
• 8 labutaca.net 2,8%
• 8 pueblos-espana.org 2,8%
• 10 ecartelera.com 2,2%

Mediante estos códigos hexadecimales y aplicaciones para los teléfonos inteligentes que ahora copan el mercado puedan leerlos, se puede tener acceso a acciones de obtención de información o incluso de compra directa.

En este video, que ya se ha convertido en un fenómeno viral, se puede ver cómo la cadena de supermercados desarrolla una estrategia para incrementar sus ventas online, en un país como Corea, en el que por exigencias de las tremendas jornadas laborales, los trabajadores no disponen apenas  de tiempo para realizar sus compras físicamente en las tradicionales superficies comerciales. Para ello pusieron en marcha la siguiente idea: Después de un estudio sobre los hábitos de consumo de los coreanos  llegaron a esta  conclusión: si la gente no va a nuestras tiendas, llevemos las tiendas a nuestro posibles clientes. Se ideó un sistema muy efectivo que consistía en convertir las vallas publicitarias del metro en recreaciones virtualesde estanterías de supermercado donde, gracias a las aplicaciones móviles y a los códigos QR, se podía hacer la compra, que luego recibirían al llegar a casa… Como comprar en un supermercado pero con un móvil sin cargar con nada, y con un concepto muy efectivo: convertir los tiempos de espera en el metro en tiempo de compra. Con esta acción Tesco: aumento del 76% en los clientes y 130% en las ventas on-line.

Con esta estrategia se aúnan los usos y costumbres de consumo tradicional con la utilización de la tecnología móvil, haciendo la experiencia de compra mucho más humana que la compra online, pero con la misma efectividad. Además el hecho de poder ver representaciones realistas en tamaño y aspecto de los productos ayuda a que la  experiencia de elección de producto no diste mucho  de lo que se hace habitualmente en una superficie comercial real.

Visto el caso coreano, la pregunta es: ¿funcionaría en un país como España este tipo de estrategias?, ¿está el ciudadano español habituado a a usar el teléfono como terminal de compra?. En un país como el nuestro, con la cultura del ocio y el tiempo libre como bandera, ¿dejará la gente de usar los supermercados así como así?, ¿está la compra con tarjeta de crédito los suficientemente implantada en España como para iniciativas de este tipo?, ¿le parece al consumidor segura este tipo de compra?. Espero vuestras opiniones.

Mi visión personal, es que una buena estrategia puede funcionar en cualquier parte y algo más, con cualquier tipo de negocio, acercando al cliente el producto en el momento en el que dispone de más tiempo para realizar una consulta sobre el mismo o directamente una compra. Supongamos que paseando por la calle uno puede comprar directamente sobre el escaparate de una tienda de cualquier tipo, visualizando el producto en su tamaño y morfología real, pero sin acceder a la tienda y perder tiempo en hacer más comprobaciones o  simplemente esperar a ser atendido. claramente, veo un futuro muy prometedor para este tipo de iniciativas.

Una característica común a todas las soluciones de IPTV es que el transporte de la información (audio, video, datos asociados) se realiza mediante los protocolos IP sobre redes de banda ancha.El encapsulado de los contenidos de televisión se realiza sobre RTP y UDP, utilizando tecnologías multicast para su distribución. Estas tecnologías tienen la ventaja de que cada canal de TV se transmite una sola vez, y se replica en todos los puntos de la red donde se bifurcan los caminos para alcanzar a usuarios diferentes que han sintonizado a ese canal (en terminología multicast, están ‘suscritos’ a dicho canal).

Otra tecnología básica en IPTV es la codificación/compresión de las señales de TV. En los primeros despliegues se utilizó MPEG 2, el mismo estándar de codificación que se usa en los DVD, que codifica una señal de video estándar en 4 Mbps y una de TV de alta definición en 20 Mbps. La presión tecnológica para incrementar la compresión de los codificadores de tal manera que el ancho de banda generado fuese compatible con las tecnologías de acceso de banda ancha sobre pares de cobre (ADSLs) ha llevado a que en los despliegues más recientes se utilice MPEG 4 que consigue la misma calidad de vídeo que en MPEG 2 con velocidades de codificación de, aproximadamente, la mitad.

Los descodificadores son un elemento clave en los sistemas IPTV. Estos elementos, además de realizar la decodificación de la señal de TV digital, realizan otras funciones básicas como son presentar al usuario la interfaz de las aplicaciones. Opcionalmente puede incorporar otros elementos como son la posibilidad de grabación en un disco duro local de programas, la incorporación de sintonizadores de satélite o TDT, los nuevos servicios de valor añadido, etc. Las posibles limitaciones de los descodificadores suponen una barrera de entrada a nuevos servicios, pero, por otro lado, el coste de este elemento es crucial para la viabilidad del despliegue. La televisión en el formato que vemos actualmente tiene los días contados. Y la industria lo sabe.

Las telefónicas, las empresas de cable, los canales abiertos están todos viendo cómo aprovechar las nuevas tecnologías que se aproximan.

Las empresas de Internet también quieren participar del negocio.

Los principales cambios que se verán con la televisión IP sera que no existirán más los horarios de programación ya que la gente dispondrá de sus programas favoritos en el momento que lo deseen y en forma interactiva. Esto significará que podrán saltar a capitulos anteriores con un click o podrán saber más de los actores o comprar productos como vestuarios y merchandasing hasta poder elegir diferentes finales de la pelicula en base a las preferencias del espectador.El otro gran cambio que se avecina será que a diferencia de ahora que vemos televisión por Internet en nuestros monitores de PC , próximamente será al reves y veremos Internet por los plasmas de la televisión.

Normalización

En marzo de 2007 se creó el Open IPTV Forum, con el objeto de desarrollar unas especificaciones normalizadas que permitan la utilización “plug and play” de dispositivos de cualquier fabricante para la prestación de servicios finales por parte de cualquier proveedor.

El foro fue constituido por 19 miembros, todos ellos fabricantes de equipos, operadores de telecomunicaciones y proveedores de servicios: Alcatel Lucent, Amino Communications, Deutsche Telekom, Ericsson, France Telecom, Huawei, LG Electronics, Nokia Siemens Networks, Panasonic, Philips, Samsung, Sony, Sun Microsystems, Telecom Italia Group, Telefónica, TeliaSonera, Tilgin, Verimatrix Inc y ZTE Corporation. A Octubre del 2008 se habían incorporado otras empresas más allá de fabricantes de equipos.2

Las especificaciones desarrolladas serán dirigidas a los organismos internacionales de estandarización, con el fin de modificar los estándares actuales implicados o incorporar nuevos cuando resulte necesario. Mediante la plataforma de televisión IP cualquier empresa podría tener su propio canal de televisión online con las herramientas adecuada para poder realizar eventos en directo y subir sus vídeos ya grabados.

Tendencias futuras

A medida que pase el tiempo, las compañías irán perfeccionando y mejorando los contenidos que ofrecen de televisión sobre IP. Podrán ofrecer un mayor número de canales, puesto que el límite lo pone la capacidad de los servidores y el ancho de banda requerido para la demanda. A corto plazo a medida que se vaya difundiendo, cambiará nuestra manera de ver la televisión. Podremos ver a la hora que queramos la película o programa que deseemos y veremos solo lo que decidamos ver. Será una televisión ”a la carta” confeccionada completamente al gusto de cada espectador.

Los códigos QR ( Quick Response ) fueron patentados en Japón, por la compañía Denso wave,  como alternativa a los códigos de barras, contienen datos de forma bidimensional, a diferencia de los códigos de barras tradicionales que solo contienen datos en su dimensión horizontal. Esta característica bi dimensional permite que dentro de un código QR se pueda contener mucha más información, concretamente la siguiente:

▪ Solo numérico: 7089 caracteres

▪ Alfanumérico: 4296 caracteres

▪ Binario: 2953 caracteres

▪ Micro código QR: estos solo almacenan 35 caracteres

La utilidad principal de los códigos QR es facilitar la obtención de información de productos por máquinas de escaneo, aunque los usos que se les pueden dar son muchos, y más que nada dependen de las capacidades de datos que se pueden incluir dentro de estos códigos. La cantidad de caracteres de número o alfanumérico, lo hacen un buen contenedor de datos, y dado que la tecnología fue pensada para que los lectores la capten rápido , se presenta como un sistema de codificación muy útil para las empresas. La especificación de estos códigos está disponible para cualquier persona/organización, y ha sido aprobada como un estándar AIM, JIS y ISO.  Así pues su utilización es abierta y pública, cualquiera puede crear sus propios códigos QR en estos sitios de internet:

▪ Kaywa (Web): Este generador es bastante amigable, con un formulario que nos permite configurar casi todos los aspectos, como ser si queremos codificar una URL, Texto, número de teléfono o un SMS. Las limitaciones del generador está en la cantidad de caracteres, que no va más allá de los 250. Se aprecia muchísimo la posibilidad de generar el resultado en distintos tamaños. [Uso no comercial]

▪ Librería QRCode para Java: Esta librería nos permitirá incluir soporte para tanto codificar como decodificar códigos QR. Incluye soporte para corrección de errores, como también algunas aplicaciones de muestra para tener una salida más rápida. [Open Source]

▪ PyQrCodec: Módulo para de/codificar imágenes con códigos QR en Python. Está disponible para Windows y Linux. [Open Source]

▪ QRdraw Pro: Permite crear código QR solamente, y está creado por los creadores de dicho código, Denso Wave [Pago]

▪ QRmaker Pro: Al igual que el anterior mencionado, esta aplicación está creada por los creadores del código QR, permitiendo crear y controlar este tipo de código en aplicaciones (por medio de un control de ActiveX). [Pago]

▪ Invx (Web): Otro sitio que nos permite crear directamente un código desde nuestro navegador, con opciones más limitadas, aunque dándonos la posibilidad de integrar la conversión con nuestro sitio propio.

En cuanto a la decodificación, los lectores más comunes son:

▪ Kaywa Reader

▪ i-Nigma

▪ Intelcom QR Code Reader (Web)

▪ ZXing:

▪ ZXing Decoder Online (Web)

Parece que es ahora con la popularidad de los teléfonos móviles inteligentes cuando están siendo más explotados. Porque un código QR puede ser captado por la cámara de un teléfono y mostrar la información que lleva dentro, lo cual supone una interesante oportunidad de marketing que muchas empresas ya están explotando.

¿Y qué información pueden contener estos códigos? texto, imágenes, vídeos, enlaces a nuestras páginas web, etc. Por lo tanto representan una oportunidad para poner en nuestros productos de manera accesible en nuestros escaparates, tiendas, etc. Un código QR junto a un artículo en el escaparate de una tienda puede contener información del producto, pero también un enlace a nuestra tienda online, si la tenemos para que el usuario pueda comprar nuestro producto aunque estemos cerrados.

A la vez esta capacidad de añadir información se puede utilizar de muchas manera en la gestión de stocks y almacenes. El código QR nos permite tener más información que nos pueda ser útil sobre determinados productos. Ordenados en las estanterías una foto al código QR de un producto que se nos está agotando nos permite tener en un click toda la información necesaria para realizar un nuevo pedido.

También vanasociados a distintos productos que se revisan periódicamente. Empresas de servicios que llevan mantenimientos pueden incluir estos códigos para facilitar la organización del trabajo, para que cada vez que se lleva a cabo una revisión se haga una foto al código y nos incluya toda la información de los últimos trabajos realizados, etc.

Cada organización tiene que pensar en las utilidades que puede darle a este tipo de códigos. Claro que para aprovecharlos tenemos que disponer de dispositivos que nos permitan leerlos, pero las posibilidades que tenemos son muy grandes. Lo mejor es implantarlo para pequeñas cuestiones y si vemos que realmente nos aportan una mejora empezar a implantarlos para diversos usos que puedan ser interesantes en nuestras empresas.

Los códigos QR por lo tanto podrán convertirse en la revolución del marketing móvil: un nuevo tipo de código de barras con mayor capacidad que, colocado en el embalaje de un producto o en el anuncio de una revista, permite al consumidor extraer toda clase de información útil con tan solo fotografiarlo con móvil, realmente interesante a la hora de ofrecer descuentos sobre productos o información sobre promociones especiales.

Dentro de la telefonía móvil pre – smart, ha habido noticias virales extendidas vía mail que alarmaban de la existencia de virus, que se activaban respondiendo a tal o cual número de teléfono y presuntamente daban acceso a tu lista de contactos o a la información de tu terminal. A parte del carácter viral de dichas informaciones y la también viral alarma generada, no se produjo mucho real en este aspecto.

Si antes los ataques hacker se centraban fundamentalmente en los usuarios de computadoras, especialmente con software de Microsoft instalado, ( aunque Mac tampoco se escapa en menor medida), durante los últimos meses hemos visto que plataformas de juegos de renombrada fama Sony Playstation Network, Microsoft XboX o Nintendo Wii, han sido víctimas de ataques notorios que han repercutido, sobre todo en el caso de Sony en pérdidas sustanciales.

La lógica dice que los hackers irán allí donde esté la información de los usuarios, y si los usuarios confían en aplicaciones para sus dispositivos móviles como forma de acceso a la red y sus servicios, no sería extraño pensar que los creadores de malware estén centrando todos sus esfuerzos en perforar la seguridad de dichas aplicaciones. Con dos objetivos claros: como siempre para conseguir datos privados que permitan acceder a cuentas bancarias, y en segundo lugar para comprometer a los desarrolladores y obligarles a contar con ellos a efectos de consultores de seguridad.

Me imagino en un futuro cercano a los usuarios de tabletas y teléfonos inteligentes con sus juguetitos ralentizados por el pesado trabajo de sistemas antivirus, que como los viejos usuarios de Windows recuerdan, limpian poco y deceleran mucho, amén del pesado y constante actualizar sin fin. Sería una pena que los gadgets del futuro heredasen problemas del pasado, pero si hacia donde va el futuro es hacia lo móvil, desde ya mismo deberíamos ir pensando en blindar nuestros desarrollos para iOS, Android o Windows Mobile.

En el caso de Android , ya han aparecido durante los últimos meses noticias hablando de infecciones en Apps, que algunos dan por ciertas y otros no, a tenor de este asunto he encontrado un interesente artículo que se puede consultar aquí.

En el caso de iOS, la rumorología es bastante más suave y solo se habla en el ciberespacio de malware que borra tu terminal y poco más, nada de intrusiones masivas o virus generalizados.

Así pues permanezcamos atentos a ver que es lo que os depara el futuro móvil en términos de seguridad.